Articulos y Revistas de Salud Cardiovascular
Corazón en Forma
La Revista Corazón en Forma es un medio de comunicación masivo dirigido a la población en general y surge con el propósito de educar y ser una herramienta para la prevención de factores de riesgo y las enfermedades cardiovasculares, objetivos fundamentales de la Fundación Venezolana del Corazón y la Sociedad Venezolana de Cardiología, organismos responsables de su realización y distribución en el país.
Ecocardiografía de estrés en pacientes con enfermedad valvular nativa
El ecoestrés es una modalidad de la ecocardiografía que si bien se desarrolló para evaluar cardiopatia isquémica, también ayuda a mejorar el diagnóstico de severidad, pronóstico y manejo de valvulopatías tanto en su modalidad con ejercicio como con dobutamina. De modo simplificado se pueden dividir las indicaciones en tres grupos: pacientes con valvulopatía severa y asintomáticos; pacientes sintomáticos con enfermedad moderada; y valvulopatías con bajo flujo.
Artículos del Universal Dr. Bartolomé Finizola
GERENCIA CON SABIDURÍA
https://www.eluniversal.com/el-universal/151176/gerencia-con-sabiduria
GERENCIA DE SALUD EN LA POLICRISIS
https://www.eluniversal.com/el-universal/152113/gerencia-de-salud-en-la-policrisis
LA GERENCIA Y EL LENGUAJE
https://www.eluniversal.com/el-universal/153074/la-gerencia-y-el-lenguaje
GERENCIA INTEGRAL
https://www.eluniversal.com/el-universal/154108/gerencia-integral
INTUICION Y GERENCIA
https://www.eluniversal.com/el-universal/155060/intuicion-y-gerencia
GERENCIA Y MENTORIA
https://www.eluniversal.com/el-universal/156034/gerencia-y-mentoria
LA GERENCIA Y LA GESTION DE CAMBIO
https://www.eluniversal.com/el-universal/157030/la-gerencia-y-la-gestion-de-cambio
GERENCIA Y ENTORNO ORGANIZACIONAL
https://www.eluniversal.com/el-universal/158047/gerencia-y-entorno-organizacional-saludable
GERENCIA Y ESPACIOS VERDES
https://www.eluniversal.com/el-universal/159029/gerencia-y-espacios-verdes
IMPOSIBILIDAD VS FACTIBILIDAD EN LA GERENCIA
https://www.eluniversal.com/el-universal/160044/imposibilidad-vs-factibilidad-en-la-gerencia